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03.03.2017 | Apertura Sesiones Ordinarias
MEINERS FUE AL CONCEJO Y ABRIO EL PERIODO ORDINARIO DE SESIONES
La Intendente Municipal, Ana Meiners, acompañada de su Gabinete, procedió en la tarde del jueves ha dejar inaugurado un nuevo período de sesiones ordinarias. Presidió la Presidenta del cuerpo legislativo, Andrea Martínez y los concejales de los distintos bloques.-
Palabras en la Apertura de las Sesiones Ordinarias


Agradeciendo el recibimiento en este honorable recinto, antes que nada saludar a los vecinos aquí presentes, a aquellos que siguen en vivo estas palabras por los diferentes medios de comunicación y también a los esperancinos que se interesarán por lo dicho, quienes buscarán y encontraran en la web municipal, cada una de las palabras aquí expresadas, donde además ya se puede acceder al detalle íntegro de lo actuado en 2016 por cada área de nuestra administración, cuyos trazos, en grueso, dejaré antes ustedes, concejales, Presidente del honorable Concejo Deliberante, miembros de las instituciones intermedias e invitados especiales a quienes agradezco desde ya, la buena predisposición con la que me han recibido.
Como decía, en este acto formal, sólo marcar y dejar algunas breves descripciones de lo hecho, ya que reitero, como una manera más de transparentar lo actuado, el detalle completo cada esperancino lo puede analizar y tener como memoria y balance de lo gestionado por nuestro equipo de trabajo, con el sólo hecho de acceder a triple w , esperanza.gov.ar y desde allí verlo o descargarlo.

Dicho lo anterior, expresar que este equipo del que formo parte, esta sanamente orgulloso de lo hecho, ya que es innegable ver como nuestra ciudad crece y se transforma para bien año tras año; Sabemos que este avance es gracias al esfuerzo del conjunto, que este progreso que se nota es fruto del trabajo de cada uno de los esperancinos, consientes de esto sepan que desde siempre nuestra idea fuerza es poner todo y trabajar con todos, para seguir transitando juntos el camino del desarrollo de nuestra comunidad; Es así que vemos con satisfacción, como el trabajar por un importante desarrollo cultural y el fomento irrestricto de la actividad deportiva, junto a la búsqueda de mejorar la calidad y condiciones de vida de la población en especial la más vulnerable; Potenciando la productividad y competencia de las empresas, y los comercios locales, llevando adelante una profesionalizada gestión y distribución de recursos entre los diferentes sectores de la administración para brindar servicios públicos modernos y eficientes, da invariablemente resultados favorables para todos, Y que esto sumado al impulso de obras que permiten generar una infraestructura urbana acorde a las necesidades de una población que crece; en el marco de una actividad política encaminada al fortalecimiento de la gobernabilidad local, mediante la promoción y garantía de la convivencia pacífica, promoviendo el ejercicio pleno de una ciudadanía activa, son estrategias acertadas que permiten darle velocidad y consistencia a ese progreso del que hacía mención y que nuestra comunidad puede exhibir con orgullo

Como muestra de nuestro aporte al desarrollo cultural señalar El apoyo económico a más de 50 estudiantes de nivel secundario, terciario y universitario, como así también la posibilidad de Becas de Residencia a los alumnos de la U.N.L. y Becas para el ITEC. El aporte económico y acompañamiento institucional en todas las actividades propuestas por la Asociación de Artistas Plásticos de Esperanza desde el Museo de Arte “Héctor Borla” Además potenciamos eventos culturales como la Fiesta Nacional de la Agricultura y Día del Agricultor, la Fiesta de las Colectividades, El Carnaval de la Alegría, “Una Esperanza a Cosquín” La participación en la Noche de Los Museos, la Tradicional Fiesta Criolla en Barrio La Orilla, el 25 de mayo y fortalecimos celebraciones como el día del estudiante y la primavera, el día del niño, el día de la mujer, y cada una de las fechas patrias que permiten fortalecer la identidad y las costumbres que nos caracterizan como comunidad. Celebraciones todas en la que se potencio el cuidado de la salud de nuestros menores no permitiendo el consumo de alcohol decisión política que como muchas en un principio se cuestionó pero que hoy exhibe sus resultados positivos y es ejemplo a seguir en varias localidades del país.

Durante este último año y en el mismo sentido, incrementamos la actividad del Centro Cultural Municipal “Dante Alighieri, modernizamos el resguardo del contenido del Museo de La Colonización gracias a la digitalización de objetos que ascienden a 1.150 fichas, que sumadas a las anteriores, totalizan 3.850.
Contribuimos a la conservación del acervo del Museo de Ciencias Naturales del Colegio San José e incrementamos la participación activa de la Biblioteca Municipal “Francisco Soutomayor” de cara a la sociedad promoviendo su apertura e inserción en numerosas actividades de extensión cultural, como así también vale destacar la variada actividad en capacitación que pudimos brindar desde el Liceo Municipal “José Pedroni”, fueron algo más de mil los jóvenes esperancinos que allí aprendieron Idiomas, danza, música, dibujo, pintura, cerámica, tallado, arte textil, plástica, tridimensión, teatro y títeres, entre tantas actividades que activan la creatividad de nuestros niños. Sin dejar de impulsar la presencia y el actuar de nuestra Banda Municipal que nos conmueve en cada una de sus presentaciones.
Luego, hablando del fomento irrestricto de la actividad deportiva vale destacar La continuidad y crecimiento de programas que cumplen con el objetivo de este fomento como lo son, El Programa de Becas Deportivas “Elijo Mi Camiseta”, El Programa Ajedrez Escolar, El Programa de Natación Yo también Puedo, que destinado niños y jóvenes con discapacidad es un buen ejemplo de trabajo conjunto y solidario; Incluir como logro, el desarrollo constante de Las Colonias de Verano, las actividades en los Playones Deportivos, el Programa Mamás en Movimiento y el acompañamiento tanto económico como institucional a clubes y deportistas que destacados en su actividad, necesitan del apoyo de la administración municipal para lograr sus objetivos.
También realizamos Jornadas de concientización, eventos y colaboraciones con programas nacionales y provinciales con el único objetivo de seguir alentando a los esperancinos a desarrollar su potencialidad, que se vio acrecentado en sus posibilidades gracias a los fondos adicionales que podemos garantizar para las instituciones con niño gracias al acompañamiento y coordinado trabajo en conjunto para la sanción de la ordenanza que bajo la denominación popular de “bomberos” así lo permite.

Y si miramos hacia atrás y vemos lo hecho el año pasado en la búsqueda de mejorar la calidad y condiciones de vida de la población en especial la más vulnerable recordamos que efectivamente pudimos brindar asesoramiento, formación y asistencia a las familias que así lo necesitaron para que pudieran atender adecuadamente sus necesidades esenciales impulsando el Programa Alimentario Municipal, como también facilitamos los desagotes de pozo, entregamos pasajes por problemas de salud a Santa Fe – Rosario, o colaboramos en el mejoramiento de viviendas a vecinos con problemas de salud, además de facilitar ayudas económicas por situación de enfermedad, en el marco del Plan Ciudad Saludable, También ahondamos en la ejecución de programas para la prevención de adicciones y generamos alternativas de contención a adultos mayores.
Nos involucramos en problemáticas sensibles y actuamos en consecuencia con programas de asistencia y atención a la niñez, la adolescencia y familia, ayudando a proteger a quien más lo necesita cuando sus derechos son vulnerados como también lo hacemos cuando estos hechos ocurren en función de género. Además como política de inclusión, destacar programas como Atención a la Discapacidad e Integración Educativa que cumplen con nuestra idea de favorecer la igualdad de oportunidades pensando en una ciudad que nos incluya a todos.

Nos preocupó sobremanera potenciar la productividad y competencia de las empresas, y los comercios locales, para esto en el año que pasó hemos avanzado muy fuerte en el fortalecimiento de nuestra Infraestructura para la Producción, así en el Área Industrial Mixta de Desarrollo de Esperanza, cumpliendo con lo prometido, la apertura de calles se completó, la gestión de fondos destinados al ripiado se concretó, como también se finalizaron los trabajos de la Obra de Resguardo Hídrico del Parque; De igual manera, se avanzó en la concreción total de la obra de acceso al Área, como también se avanzó en la obra de cercado perimetral, y en la concreción de las primeras infraestructuras necesarias para la realización de las tareas de administración y mantenimiento, todo este esfuerzo desarrollado siendo parte de la Comisión Promotora y Evaluadora del Parque Industrial, que se llevó adelante en conjunto con el Centro de Industria, Comercio y Afincados de Esperanza (CICAE) y la Cámara Empresaria de Autotransporte de Carga Esperancina (CEACE), en un marco de articulación público-privada verdadero, no sólo declamado, sino puesto en práctica día a día.
Otro aporte importante para la producción de la ciudad es nuestra Incubadora de Empresas, que durante el pasado 2016 ha incubado a 13 proyectos empresarios, otros 5 proyectos se encuentran en instancia de evaluación, y 48 emprendedores potenciales y/o actuales fueron atendidos, con una inversión conjunta de casi $500.000. De esta manera, Idear totaliza desde sus inicios 30 proyectos incubados, 17 de los cuales ya han egresado, con 54 emprendedores involucrados.
Con igual énfasis desde el primer día nos propusimos fortalecer la Fundación Instituto Tecnológico “El Molino” y para ello durante el año 2016 hemos entregado más de $3.500.000 al ITEC, en aportes como miembro fundador, aportes que permiten a la institución cubrir gastos de funcionamiento e inversiones referidas a las carreras formales que actualmente cursan más de 250 jóvenes por año, además de gestionar cursos formación profesional en los que participaron 280 ciudadanos, como así también cursos destinados a empresas, con 250 operarios, mandos medios, y gerentes, que ya se han beneficiado.
Otra muestra de nuestra inquietud por facilitar la producción local es la participación activa en la Agencia para el Desarrollo de Esperanza y la Región (ACADER), que durante 2016 pudo concretar un programa de financiamiento específico destinado a las actividades metalúrgicas, de más de medio millón de pesos, a tasa subsidiada, mediante un fondo rotatorio con que Acader cuenta producto de sus gestiones ante el gobierno nacional, logrando además la revalidación de su pertenencia a la Red Nacional de Agencias de Desarrollo hecho éste que nos permitió lograr un aporte concreto: 700.000 pesos que fueron entregados en créditos a empresas industriales de la ciudad y la Región.
El Programa de Créditos Municipales para Emprendimientos, que cuenta con 4 líneas de financiamiento según las características de los mismos, ha otorgado en el año 2016 más de $150.000 en nuevos créditos, lo que totaliza desde el 2008 a la actualidad, más de $1.600.000 para iniciar o fortalecer 177 micro emprendimientos de nuestra ciudad.
Luego, la profundización de programas como Emprender-ME y Formalizar-ME fueron otras de las acciones que en 2016 nos permiten acompañar a los más jóvenes al mundo del desarrollo productivo y junto a la promoción de la participación de emprendedores en Ferias Comerciales y el apoyo absoluto a eventos como Fecol nos permiten cumplir con el objetivo de ser grandes impulsores del desarrollo productivo y comercial de una Esperanza que es ejemplo de esfuerzo, creatividad, innovación y trabajo duro, que además de permitir el desarrollo de nuestra comunidad posibilita que trabajo esperancino sea bien recibido en diferentes partes del mundo, con esta certeza es que impulsamos la conformación de un nuevo espacio: la Mesa Interinstitucional de Promoción de la Internacionalización, un espacio que compuesto por el Cicae y sus cámaras adheridas (CIME, CIAQA, CIMAE), ITEC, ACADER junto al propio Municipio de Esperanza propone la internacionalización de economía local. Durante el año 2016 hemos concretado una experiencia inédita, que es poder contar por primera vez en nuestra historia como ciudad con estadísticas precisas de nuestro comercio exterior, realizando una encuesta al Sector Industrial de la ciudad de Esperanza es un gran primer paso para conocer de dónde partimos y así poder trazarnos metas concretas y posibles. Y si de posibilidades de producción hablamos saben, que es nuestra manera de pensar, atar de manera inequívoca la producción con la inclusión y es aquí, que La Oficina de Empleo cumple un rol vital destacando que durante el año 2016 se capacitaron 210 jóvenes, brindándoles las primeras herramientas para la obtención de un primer empleo, se realizaron también más de 215 prácticas en puestos de trabajo específicos, en la mayoría de los casos la primer experiencia laboral para estos beneficiarios, y más de 60 personas consiguieron un empleo registrado en empresas de nuestra ciudad, en el mismo sentido gestionamos y administramos localmente el Programa de Empleo Independiente, capacitando a 60 personas, y otorgando más de $ 1.000.000 en subsidios para la generación de sus micro emprendimientos. Como les decía todas estas acciones en conjunto y complementándose unas con otras hicieron del año que pasó un año con resultados muy favorables en relación a nuestra intención de potenciar la productividad y competencia de las empresas, y los comercios de nuestra ciudad.

También este año sirvió para potenciar el desarrollo económico de la ciudad entorno a una actividad que multiplica posibilidades y que en clara armonía con un precepto básico de nuestra gestión, como lo son la planificación y la articulación público-privada, se inició un proceso participativo enfocado a la puesta en marcha del Plan Estratégico de Turismo, a través de un convenio de cooperación con la Secretaria de Turismo de la Provincia y el Ministerio de Turismo de la Nación. Cabe resaltar que fuimos la 3era. ciudad de la Provincia, y la primera a nuestra escala, luego de Santa Fe y Rosario, en poner en práctica esta mecánica. Hemos logrado la implementación y certificación de 9 empresas e instituciones en el Compromiso con la calidad, a través de manuales de Buenas Prácticas validados por el gobierno nacional, y estuvimos presentes en más de 10 eventos provinciales, nacionales, e internacionales, promoviendo la ciudad. Se dieron cursos de primeros auxilios, Marketing Digital, y específicos para el sector gastronómico, y otras destinadas a los guías turísticos de la ciudad.
Párrafo especial merece el Programa Nuestra Identidad, que durante la 6ta edición 2016 convocó a más de 5000 alumnos en las más de 40 visitas a los establecimientos educativos de nivel inicial y primario, llegando de esa manera a más de 15000 hogares con el mensaje de valoración por la identidad, de nuestras raíces, y tener así la posibilidad de que a través del turismo se genere una conciencia y orgullo.
En el transcurso de 2016 se recibieron 7471 alumnos de otras localidades, incrementándose la cantidad de visitantes aproximadamente en un 30% con respecto al año 2015, con los consiguientes ingresos que ello deja en para la ciudad.

En nuestro afán de llevar adelante una profesionalizada gestión y distribución de recursos el año pasado hemos cumplido con las principales metas establecidas continuando con la observancia estricta de las premisas básicas para el manejo de la hacienda pública: el orden y la transparencia. Es pertinente destacar las dificultades que representa para la hacienda pública la aprobación tardía de las ordenanzas básicas de financiamiento y administración fiscal. En este sentido, no son menores los obstáculos generados por la aprobación tardía de la ordenanza tributaria, especialmente la falta de un presupuesto aprobado durante la primer mitad del año. En el marco de austeridad característico de esta gestión de gobierno, con recursos de rentas generales se atendieron normalmente los servicios municipales durante el año 2016 y se dio cumplimiento a las transferencias exigibles por la normativa local como ser los aportes a Bomberos, al ITEC, a la Caja Municipal de Previsión Social, al Instituto Municipal del Hábitat, y Becas, que se realizaron sin inconvenientes.
Quiero si destacar la aprobación por parte del Concejo de una nueva metodología de cálculo que fuera planteada por el DEM reiteradamente en los últimos años y que tuvo por objetivo reemplazar un viejo sistema vigente por muchos años en la ciudad, por otro caracterizado por la introducción de parámetros de cálculo tendientes a lograr una mayor justicia y equidad en la distribución de la carga tributaria, introduciendo consideraciones referentes al tamaño del inmueble, su ubicación y la infraestructura urbana con que cuentan. Lo antes mencionado y la continua mejora en los procesos administrativos que de manera interna se proponen en nuestra gestión hacen que la nuestra, también este año haya sido una administración que desde la transparencia y la eficacia permiten una planificación y proyección importante y certera, que entre otras actividades nos permite trabajar en la consolidación de servicios públicos modernos y eficientes entre los que se encuentran el mantenimiento de los espacios verdes con trabajos permanentes de poda, extracciones y reemplazos de especies arbóreas que configuran un patrimonio natural de singular importancia para nuestro ecosistema.
El saneamiento como servicio eficiente formó parte importante del trabajo anual reflejándose en la realización de informes técnicos y estudios ambientales, entre los más relevantes el Estudio de Impacto Ambiental de la “Obra de desagüe pluvial Alem”, el Estudio de Impacto Ambiental de la “Obra de Pavimento Barrio Orilla, Barrio sur segunda denominación¨, El Informe. Situación ambiental Barrio la Orilla, El Estudio técnico para obtener el mejor beneficio para la venta de materiales recuperados en la Planta Nuevo LIMPES y una completa evaluación de Proyectos presentados como alternativas de tratamiento y disposición de residuos por diferentes consultoras. Además profundizamos la aplicación del Programa de Gestión integral de residuos sólidos urbanos con resultados altamente positivos, que complementamos con la continuidad del Programa de reutilización de aceites vegetales que se realiza junto al “Taller Protegido de Producción UBAJAY”, que retira estos aceites filtrados para transformarlos en productos industriales biodegradables que sustituyen a derivados del petróleo.
La exploración para lograr eficiencia nos llevó a la renovación de exitosos programas de zoonosis como lo son “Castraciones en los barrios”, Esterilizaciones quirúrgicas gracias al convenio entre nuestro Municipio y FCV-UNL, la Adhesión al Programa Nacional de Tenencia Responsables y Sanidad de Perros y Gatos ProTenencia, además del incremento de acciones como la Vacunación antirrábica y desparasitación, el Control de rabia urbana y la puesta en marcha de la Campaña de reducción de densidad de población de mosquitos, Prevención y control de Enfermedades Transmitidas por Vectores (ETV), vigilancia del Aedes aegypti, para combatir el dengue, el zika y la chucungunia.

Además de las medioambientales, prestaciones como el alumbrado público fueron tareas en constante desarrollo siempre buscando la mejor manera de estar allí donde es necesario, en tiempo y forma; Aquí, contarles que en el 2016 existió un aumento del 18 % en los reclamos sobre el alumbrado público que en su mayoría se deben a causa del vandalismo y a las fuertes tormentas, Es por ello que se han realizado 4360 reparaciones de luminarias, se colocaron 153 columnas de alumbrado en distintos barrios, se colocaron 176 luminarias colgantes, se tendieron 1250 metros de fibra óptica y se inspeccionaron 722 pilares de energía eléctrica, trabajando incansablemente ya que una ciudad en crecimiento es demandante de más presencia del estado municipal en la solución de estos problemas.

Repasando los últimos 365 días en relación a las obras que permiten generar una infraestructura urbana acorde a las necesidades de una población que crece, confirmarles que hemos efectuado la limpieza de 450 bocas de tormenta y 17 canales a cielo abierto. El hecho de trabajar con una planificación sistemática permite optimizar recursos y prevenir inconvenientes.

Se llevaron a cabo obras hídricas importantes, como por ejemplo desagües pluviales de calles Pio Guala y Althaus, barrio Alborada; desagües secundarios en Barrio Unidos. Se continuaron los trabajos de un gran canal como el 27 de Febrero habiéndose ejecutado 160 metros lineales a la fecha, con este avance de obra se pudo conectar al desagüe pluvial de 27 de Febrero la calle Moreno y sus bocas de tormenta lado este y se realizó un baypass en el canal existente a cielo abierto hacia la parte del canal ya cerrada mejorando notablemente el escurrimiento del Barrio Los Troncos.

Un gran avance en el mismo tema es el que logramos en el canal Alem, habiéndose ejecutado 140 metros los resultados se ven en un mejor escurrimiento del canal Urquiza.
También en el 2016 se suscribió un Acuerdo entre el Municipio y el DINAPREM para la realización de un PROYECTO DIRECTOR DEL SISTEMA HIDRICO DE LA CIUDAD con una recurrencia de 30 años. El Municipio concurso dicho estudio técnico integral, y ya un equipo de doce profesionales están trabajando en el tema.

Además se iniciaron los estudios de un proyecto ejecutivo para la realización del canal de calle Maurer. Concluido el proyecto, a cargo de personal de las oficinas técnicas de esta Secretaria, se podrá gestionar su financiamiento ante organismos provinciales y/o nacionales.

Las obras también verifican avances de importancia en el Plan de Accesibilidad Vial Urbano, donde los Barrios Beneficiados como Barrio Alborada, Barrio Unidos, Barrio Oeste, Barrio Sur, Barrio Norte
Troncales terminadas: calle Pio Guala, calle Rafaela, calle Libertad e Islas Malvinas son testigos de muchas cuadras de asfalto y ripiado que generan mejor calidad de vida para miles de esperancinos que también son testigos de la finalización de troncales como Pio Guala, Rafaela, Libertad e Islas Malvinas.

También en el marco del Plan de Accesibilidad se construyeron los respectivos desagües pluviales y bocas de tormenta e inclusive se realizaron bocas de tormenta en calles ya pavimentadas con problemas de escurrimiento, como por ejemplo Pio Guala y Paraguay y Althaus y Paraguay.
Se reconstruyeron las ciclo vías de Ruta Prov. 70 al este y al oeste, con personal municipal, habiendo recibido aporte de material de empresas solidarias de la zona.
En relación a las obras y el tema cloacas decir que durante el 2016 se concretaron numerosas reuniones con Aguas Santafesinas para destrabar pedidos de factibilidad para la ejecución de 209 Cuadras de desagües cloacales. Solo se otorgó la factibilidad para 63 cuadras, planta elevadora y cañería de impulsión. Dicha planta estará ubicada en calle Maurer.
A raíz de algunas modificaciones por parte de ASSA en el proyecto que ya había sido aprobado, el Municipio debió reformularlo técnicamente razón por la cual recién en el mes de enero de 2017, ASSA aprobó definitivamente la Planta llegando al día de la fecha con el cerramiento del predio, la documentación legal de titularidad en orden, previéndose el inicio de la obra en fecha cercana.
Luego, en el Correo se concretaron obras de desagües pluviales en el interior del edificio, remoción de revoques y cielorrasos y la Oficina Técnica finalizó el estudio y proyección de la re funcionalización del edificio con los actores que ocuparan dicho inmueble. En relación al Palacio Municipal, se trabajó en un importante proyecto de re funcionalización de las oficinas del palacio municipal, a los efectos de brindar un mejor servicios a los contribuyentes. Se modificaron oficinas de Obras Públicas, Servicios Públicos, Asesoría Letrada, Dirección de Personal, Dirección de Compras, Oficina Técnica, Departamento Planeamiento, Dirección de Compras, Fiscalización Externa, Patentamiento y el Juzgado de Faltas.

Y en cada uno de los barrios de la ciudad se intensificaron los planes de mejoramiento barrial que llevados a cabo por tres grupos de trabajo, organizados desde el Corralón Municipal intervienen con obras de limpieza de alcantarillas, limpieza y reemplazo de tubos, se realizan nuevos cuneteos, remoción de basura y obstrucciones, y el arreglo de pasos de lozas junto con el mejorado de calles de tierra, en definitiva se llega con obras necesarias que una vez terminadas elevan la calidad de vida de nuestros vecinos.

Y siguiendo con este breve repaso de realizaciones en el marco de una actividad política encaminada al fortalecimiento de la gobernabilidad local, mediante la promoción y garantía de la convivencia pacífica, promoviendo el ejercicio pleno de una ciudadanía activa y responsable, decir que seguimos en la senda de los controles estrictos, tanto en el tránsito, como en la nocturnidad, políticas que son ejemplo resaltado por miembros de la administración provincial en el último encuentro en el que participamos junto al Ministro Farias, en el que se confirmó que la administración Lifchtiz tomará la misma iniciativa y alienta a los municipios de la región a igual actitud en la que podemos decir somos pioneros. También decir que complementamos esta actitud de control con importantes acciones de concientización como es la asistencia a diferentes escuelas para hablar de tránsito y la ejecución de programas como Conductor Responsable, tareas éstas que son exitosas y muy requeridas.
Contarles, también que profundizamos nuestra presencia en los barrios con reuniones con cada una de las vecinales, como también lo hicimos con nuestra participación en el Cabildo Abierto y el diálogo constante con todas las entidades protagonistas de la vida cívica de nuestra comunidad, como la constante predisposición de todos quienes tenemos responsabilidades de gobierno de abrir los datos y la información a este cuerpo, y la sociedad toda, son el ejemplo claro que nuestra manera de cambiar la forma de entender la política en Esperanza genera una empatía social muy fuerte que cumple con los objetivos que nuestra administración se propone a la hora de pensar la actividad política.

En el mismos sentido fortalecimos los lazos y vínculos de trabajo con cada institución que representa los intereses de diferentes sectores así el diálogo y trabajo común con asociaciones, cámaras, vecinales, entidades intermedias y agrupaciones sociales no sólo sirvieron para estar más cerca de los vecinos a través de sus representantes sino que es una muestra más del compromiso institucional que sostiene y fortalece en el día a día nuestro equipo de trabajo.

Lo antes descripto es como dije sólo un breve y acotado repaso de lo hecho por este equipo de trabajo, que todos los días pone en el centro de sus decisiones, el bienestar y la promoción de los vecinos de Esperanza, pero lo más importante entiendo no es lo que ya se hizo que es mucho y muy bueno; Sabemos que una vez logrado algo, cuando este beneficio se consolida, nuevos reclamos se hacen oír, nuevos requerimientos aparecen y eso para nosotros, lejos de generar un problema, se convierte en un círculo virtuoso de crecimiento; Entonces quiero invitarlos a movilizarnos para trabajar en conjunto, los aliento a pensar la política en grande, vamos entonces codo a codo y cada uno desde el lugar que le dio la ciudadanía en las elecciones pasadas, interpretar los desafíos con los que, los esperancinos nos interpelan, a quienes voluntariamente queremos trabajar por una ciudad que siga activando este círculo virtuoso de crecimiento del que les hablaba.

A futuro entonces, expresar y reafirmar lo que desde hace tiempo hemos manifestado públicamente, referido a la necesidad de actualizar, ordenar y transformar nuestro Código Urbano y Territorial, con la seguridad que los señores legisladores le darán a esta materia el tratamiento serio, concienzudo y profesional que le corresponde, por considerar que el mismo será el paradigma sin dudas, desde diferentes aspectos, para las próximas generaciones en cuando a la visión de crecimiento y desarrollo de la comunidad en su conjunto.
Estamos trabajando denodadamente para elevar al conocimiento y tratamiento de este Honorable Concejo, el nuevo Código Urbano de la Ciudad de Esperanza, enmarcado en el debate participativo y deliberativo propuesto por el Plan Urbano Esperanza Sustentable en el año 2012 y que a través de su trabajo ya han sido aprobadas por este cuerpo legislativo una serie de ordenanzas que hoy están en vigencia y que van en el mismo norte de lo que decíamos anteriormente.
Desde el año 2012, como dijimos, fue una decisión del DEM y de quien les habla, profundizar, ordenar, proyectar y trasparentar las políticas referidas al uso del suelo, la diagramación y el crecimiento urbano, sus implicancias en la relación urbano-rural, con acciones sistematizadas y con continuidad en el tiempo, de una ciudad que posee valores altamente reconocidos en la región.
Todo este proceso dentro de la visión de sustentabilidad valor esencial para el logro de un crecimiento equilibrado, equitativo y solidario en sociedad, que referencie a nuestra región en el contexto provincial y nacional, dando de esta manera un lugar central y esencial a la planificación en nuestra gestión.
Por ello después de casi tres años y habiéndose aprobado las ordenanzas de las que hacíamos referencia anteriormente, venimos a decir que en este año, en el marco del primer trimestre ingresaremos a este consejo una ordenanza marco, un código de todas aquellas ordenanzas que refieren al crecimiento urbano, la preservación, su diagramación y apropiación de la tierra, los factores urbanísticos, los factores ambientales, y el reglamento para poder edificar en nuestro territorio, una ordenanza que marcara un antes y un después, y que es la continuidad de todas aquellas experiencia que se han llevado adelante en el tiempo, y aquí quiero referenciar al Pece y al Código de Ordenamiento existente, que desde que fueron concebidos era necesario que se actualicen y que a su vez generemos herramientas para un nuevo camino a recorrer en una ciudad en permanente dinámica de crecimiento.
Por todo esto el mismo se basara en el compendio de todas las normativas, como decía antes, estableciendo en él un marco conceptual que no es otro que el propuesto en el Plan Urbano Esperanza Sustentable, y además el siguiente enunciado de capítulos, los cuales serán motivo de diferentes reuniones en los próximos meses a fin de lograr, es nuestro objetivo, poner en funcionamiento este código a fin de evitar posteriores especulaciones en el periodo de debate del mismo.
El mismo sintéticamente versara sobre:
Aspectos conceptuales del Plan Urbano Esperanza Sustentable
Nueva Zonificación Urbana
Esquema de diagramación de Nuevas Centralidades
Nueva ordenamiento de usos y habilitaciones
Nuevos factores Urbanísticos
Esquema territorial de alta, media y baja densidad urbana
Áreas Urbanas Especificas / Centro Histórico / Centro Comercial a Cielo Abierto
Plusvalía Urbana y Convenios Urbanísticos
Esquema, propuesta y reglamentación de Espacios Públicos
Jerarquización y potenciación de arterias y calles urbanas
Mapa de crecimiento urbano y territorial futuro / Proyección 2030
Mapa de políticas hídricas y sus reglamentaciones
Esquema de soporte infraestructural actualizado de la ciudad y su entorno
Preservación del Patrimonio Cultural y Arquitectónico Local
Reglamento de Edificación
Síntesis de tramitaciones, certificados de factibilidades y de usos permitidos
Incorporación, descripción de obras púbicas provinciales y nacionales del territorio
Vínculos con la documentación digital existente para la interpretación del mismo
Relevamientos, planos y documentación gráfica pertinente
Síntesis general de la propuesta / Reflexiones finales
Es para nosotros quienes integramos este gabinete, y de todos aquellos que nos acompañaron a lo largo de todos estos años una satisfacción superlativa poder expresar que en el trascurso de este año elevaremos esta ordenanza que es una de las más importante de nuestra gestión, por su implicancia y proyección, anhelamos además que en el periodo de transición podamos tener la suficiente celeridad en el debate sin mezquindades, a fin de dotar a la ciudadanía de una herramienta fabulosa para los próximos años, dejando de esta manera sentadas las bases de una ciudad mejor, una ciudad ordenada y planificada como legado para las generaciones futuras.

Además nos planteamos la concreción de más tramos de la Ciclovía que tiene una proyección total de 35 km, Inauguraremos el CIC, como así también los jardines maternales, avanzaremos con el plan de accesibilidad, e incrementaremos recursos para el funcionamiento de la nueva central de monitoreo
También continuaremos participando de manera enérgica en la creación como miembros fundadores del Polo Tecnológico, finalizaremos la obra de desagüe en el Canal 27 de febrero, y concretaremos el entubamiento del canal Alem en el tramo que nos hemos hecho cargo; además confirmarles que no dejaremos de insistir con la urgente necesidad de la escuela de Barrio La Orilla, Nos comprometemos además a realizar la presentación y gestión para llevar adelante nuestra propuesta de desvío de tránsito pesado, gestión que haremos ante la provincia y nación, También seguiremos trabajando en el acompañamiento del inminente inicio del proceso de radicación de empresas en el Parque Industrial.

Confeccionaremos un calendario único de eventos coordinado con instituciones y privados con el objetivo de mejorar la calidad de los servicios turísticos locales y maximizar el aprovechamiento de dichos eventos por parte de toda la comunidad que junto al funcionamiento de la nueva Oficina de Turismo en un sitio emblemático para el Turismo receptivo en nuestra ciudad, como lo es El Parque Nacional de la Agricultura, potenciaran la actividad que como señalamos genera innumerables posibilidades económicas para la ciudad.

Y pese a la situación económica por la que atraviesa el país redoblaremos los esfuerzos y exploraremos nuevas soluciones para seguir adelante con el trabajo del InMuHa que avanza en la concreción de 32 viviendas, en el desarrollo y análisis de dos propuestas de emprendimientos públicos privados de nuevos loteos, y en el recupero de nuevas tierras que se sumen a las más de seis manzanas que forman parte de este programa de reincorporación al erario público y que serán incorporadas a los lotes que ya se encuentran a disposición, todo para cumplir con el desarrollo de un plan de mejoramiento habitacional de la ciudad, Instituto que además dispone de líneas de entrega de bolsones de materiales que ayudan a dar respuesta a una necesidad que en contextos como los que se viven trascienden a las administraciones locales; También plantearemos el debate de un nuevo Plan de Accesibilidad para tener continuidad en llevar soluciones al vecino al término del que venimos realizando, y someteremos a la discusión alternativas a la solución del tema cloacas ya que la falta de inversiones de ASSA es una traba importante para el crecimiento de este servicio de vital importancia para todos los esperancinos.

Como ven es un desafío enorme que sólo será posible con el acompañamiento de todos, mostrémosle entonces a la sociedad que mira a diario nuestro actuar, lo que son capaces de hacer hombres y mujeres que entienden a la política como la única posibilidad de trasformación en serio de la comunidad en la que viven.

Para finalizar reiterar lo que seguro me habrán escuchado decir desde siempre, les pido a los aquí presentes, a la nobel presidente de este cuerpo, a los integrantes de las demás fuerzas políticas y a todo aquel que entienda que la participación en política es fundamental, que ésta sea siempre para pensar en el bien común, que vuestro accionar enaltezca el cargo que ocupan, que de cada uno se pueda decir que invariablemente prioriza al otro; Es que como individuos de buena fe nos lo debemos, primero a nosotros, se lo debemos también a quienes nos dieron ejemplo y créanme, será lo único importante que le podamos legar a quienes nos sucedan;

Gracias por vuestra atención y eso, trabajemos juntos para que nuestra ciudad siga en esta senda de progreso en la que logramos encaminarla.
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"Describió muy bien un cambio que la sociedad esperancina acompañó y vale la pena consolidar" expresó Alfonso Gómez

Luego del discurso en la apertura de un nuevo período de sesiones ordinarias fueron sus secretarios quienes comentaron lo dicho por Ana maría Meiners


"Los esperancinos hace tiempo cambiamos la manera de entender la práctica política, la gran mayoría coincidimos en que escuchar para dialogar, abrir las cuentas de la administración, realizar obras en tiempo y forma y llevar adelante un trabajo colaborativo es la mejor manera de hacer política y en este sentido el discurso y la actitud de Ana es un ejemplo claro de que trabajar con todo y con todos invariablemente arroja resultados favorables." comenzó a reflexionar Mauricio Caussi
"Sus palabras son un buen repaso por lo hecho y una gran propuesta para adelante sin dudas es muy movilizador ver como a la vez que se consolida un cambio político, se puede experimentar como éste cambio que realizó la sociedad esperancina si trae resultados favorables que pueden vivirse en obras que finalmente traen una mejor calidad de vida; Y para no ahondar en la descripción de cada una, porque como bien dijo Ana en sus palabras el detalle de éstas es de libre acceso, como nunca antes en la historia de la administración de la ciudad, sólo mencionar como un buen ejemplo, las obras hídricas que son una muestra clara de trabajo planificado y obras concretadas en tiempo y forma, que pensadas para mejorarle la vida a los vecinos así lo hacen, entonces con sólo un ejemplo se puede explicarse cómo el cambio que los esperancinos experimentamos vale la pena ser consolidado, y llevado allí a donde hay muchos que todavía no lo comprenden, creo que ese es el desafío, consolidar una manera de entender y hacer política que facilita el avance de una ciudad que crece". confirmó a su turno Martín Franconi

Y mencioné como digo sólo a manera de ejemplo las obras que pensamos y ejecutamos en función del tema hídrico pero podríamos hacer el mismo ejercicio, con los avances en el área industrial, con el impulso sostenido a programas sociales que se meten en temáticas como la violencia de género o el desarrollo que se hizo de la cultura y el deporte esperancino, en fin estamos convencidos que como equipo logramos aportar al desarrollo de la ciudad y el desafío es que desde el concejo esta manera de hacer se entiende y desde ese entendimiento se acompañe de mejor manera. sintetizó el secretario de Obras Públicas

"Porque para seguir creciendo como bien dijo la intendente, el desafío es enorme y aunque trabajar para la concreción de todo lo dicho es muy inspirador, sabemos que sólo será posible con el acompañamiento de todos; Entonces será responsabilidad de todos, juntarnos y demostrarnos como sociedad todo lo que somos capaces de hacer juntos ocupando cada uno el lugar que los vecinos nos dieron." expresó Mauricio Caussi

"Llevamos adelante una manera de trabajar que abierta, con diálogo permanente, responsable en la concreción de obras y con una administración transparente y que rinde cuentas como nunca antes en la historia de la ciudad, es muy bien valorada por los vecinos, transformándose en un nuevo paradigma de práctica política responsable. En definitiva, Ana describió muy bien un cambio que la sociedad esperancina oportunamente acompañó y que vale la pena consolidar." finalizó el Secretario de Gobierno, Alfonso Gómez




MEINERS FUE AL CONCEJO Y ABRIO EL PERIODO ORDINARIO DE SESIONES
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